ארבעה שותפים הקימו חברת סטארט אפ לפני שנה וחצי. כעת אחרי שלב הסיד, ערכנו כמה ראיונות למנכ"לים ולבסוף הגענו למסקנה שהכי טוב למנות את אחד השותפים כמנכ"ל מבצע. תמורת תפקידו כמנכ"ל יקבל משכורת קבועה, האם צריך לתת לו גם עוד אחוזים או אופציות? מה הבעיות שיכולות לצוץ? תודה!
שלום נמרוד,
כמו בכל דבר ישנם יתרונות וחסרונות במינוי אחד השותפים למנכ"ל.
היתרונות הם למשל: מוטיבציה והקפדה גדולה יותר מאחר ומדובר בעסק שלו, הכרות עם פעילות החברה עד כה יכולת הובלה כשותף ולעיתים גם מוכנות לכהן בתפקיד בתנאים נוחים יותר ממנכ"ל שכיר.
החסרונות יכולים להיות הקושי לפקח על אחד השותפים שהוא גם "עובד", תחושת בעלות מוגברת וקבלת החלטות עצמאיות מדי ותסכול של השותף אם הוא ירגיש שמבצע יותר מאחרים ואולי לא מתוגמל מספיק.
אין חובה להעניק יותר אופציות/מניות בגלל כהונה, זה עניין עסקי ביניכם. חשוב שאם הוא נושא בנטל כבד יותר מהאחרים (אם למשל הם לא/פחות פעילים) תימצא הדרך לתגמל אותו, בין אם במניות ובין אם בשכר וכד'.
צריך לזכור שמחלוקת/סכסוך וכד' עם מנכ"ל שהוא שותף יכול להתפתח לסכסוך בין השותפים, בשונה ממנכ"ל שכיר שמפטרים ולפעמים המשמעות פחות שורשית.
כדאי לכם לפנות לייעוץ פרטני בנושא בכדי לוודא אם בנסיבות העניין יש עניינים נוספים שכדאי לקחת בחשבון.
בהצלחה!
שאלו את מנהל/ת הפורום:
עו"ד אוראל הרשקוביץ
053-7315091
המידע המוצג כאן אינו מהווה ייעוץ משפטי ו/או המלצה מכל סוג ו/או חוות דעת, מומלץ לפנות לייעוץ מקצועי טרם נקיטת כל הליך. כל הסתמכות על המידע המוצג כאן היא באחריותך בלבד. הגלישה באתר היא בכפוף לתקנון האתר
(1).jpg)
נעמה שלום, ככלל, יש לערוך הסכם מייסדים, הסכם בעלי מניות , תקנון (הסכם עם החברה), גם בחברה משפחתית....
המשך תשובה(1).jpg)
